Outsourcing de logística inversa

La pregunta del millón que las empresas tienen que hacer es si deben confiar en la logística inversa interna o externalizarla a un tercero que tenga experiencia en la función. Una desventaja significativa de administrar esta función internamente es que le quita tiempo al enfocarse en las funciones centrales del negocio.

Nuestro servicio de logística inversa le permite a nuestros clientes contar con un proveedor experto en el manejo de devolución de sus productos, que por circunstancias del mercado requieren retornar desde las instalaciones de sus clientes a sus instalaciones de manera segura y controlada.

Algunos ejemplos de la repercusión de una buena gestión pueden ser:

o Reducción de la obsolescencia

o Reducción del inventario

o Mejora de la calidad del servicio al cliente

o Mejora del  Product Mix  en los puntos de venta

o Apertura de nuevas vías de negocio

o Ampliación de la vida del producto

¿Razones para utilizar la logística inversa

Para tener acceso a una estructura armada y probada que permita optimizar los costes y tiempos, en los que el producto recorre desde la salida de producción hasta los lugares de comercialización.